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Jeudi, 15 Septembre 2011 11:00

[La Start-Up française de la Semaine] : Worketer

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Cet article fait partie d’un nouveau rendez-vous hebdomadaire sur Presse-Citron. Une nouvelle start-up française vous sera présentée chaque semaine : le Jeudi à 11h.

A la fin du mois, les lecteurs de Presse-Citron seront amenés à voter pour l’une des 4 start-up présentées et élire la Start-Up du mois.

[La Start-Up française de la Semaine] : Worketer

Que fait Worketer ?

Une plateforme adressée aux personnes en recherche d’emploi et aux recruteurs qui met l’accent sur la mise en relation simplifiée des deux. Worketer se base sur les compétences possédées par l’un et recherchées par l’autre. Le service lancé en 2008 veut véritablement cultiver sa différence en mixant différentes composantes des sites d’emploi ou job board traditionnels avec des éléments issus des réseaux sociaux.

Le service se présente donc comme une application web sociale dédiée à la rencontre des compétences et des opportunités. Worketer veut mettre en relation les demandeurs d’emploi et les recruteurs d’une manière plus spontanée avec une approche définitivement inspirée par les réseaux sociaux comme Twitter ou Facebook. Oubliez la difficulté à atteindre un recruteur potentiel… vous initiez la conversation d’un message privé et celle-ci peut se transformer en conversation de chat si vous êtes tous les deux présents devant votre ordinateur… exactement comme si vous étiez sur Facebook.

L’approche innovante pourra aisément séduire puisque Worketer vise les professionnels du web et de l’informatique qui se sentiront à l’aise sur cet outil.
Dernier atout de la plateforme, Worketer étant centré autour de vos compétences (ou des compétences recherchées par le recruteur), une fois que vous avez renseigné vos compétences principales (et associé un nombre d’étoiles à celles-ci), Worketer vous présentera les recruteurs qui sont à la recherche d’un profil comme le vôtre.

Pour avoir discuté avec un recruteur qui utilise cet outil chaque semaine depuis février 2010, Worketer tire véritablement son épingle du jeu sur de nombreux points. En effet, Laurent Roze de l’agence de recrutement Aquent a découvert plus d’une dizaine de talents sur Worketer. Il considère qu’il y a une véritable plus-value puisque la plateforme a la capacité d’identifier les bonnes personnes et les bonnes compétences d’une manière très qualitative.

Il y trouve de plus des profils qui ne sont pas ailleurs, ce qui le rend bien complémentaire avec les réseaux généralistes.

[La Start-Up française de la Semaine] : Worketer

Qui est derrière Worketer ?

Worketer est le résultat du travail de 2 frères. Simon & Nathanaël Lamellière, respectivement développeur et responsable marketing du projet, qui ont petit à petit abandonné leur précédent emploi pour se lancer dans l’aventure start-up.

La création de Worketer a commencé alors que les 2 frères participaient à la refonte complète des portails du groupe NRJ (que ce soit celui de NRJ, NRJ12, Nostalgie, etc). Et c’est le soir et la nuit que Simon développa les prémisses de Worketer.

Aujourd’hui, les deux fondateurs de Worketer se disent à plein temps sur le projet. Pourtant, ne recevant aucun revenu de la plateforme pour le moment, les deux frères doivent mettre leurs compétences au service de différents projets sur lesquels ils travaillent en freelance.

L’idée de Worketer est venue à Simon alors qu’il cherchait un emploi il y a quelques années de cela. Il se retrouva frustré devant les sites de l’époque. En effet, les compétences informatiques (fonctionnelles ou techniques) n’étaient pas assez mises en valeur sur les sites existants. De plus, ces plateformes étaient dénuées de tout côté humain. C’est pourquoi Simon & Nathanaël ont décidé d’axer leur site sur un référentiel de compétences ainsi que sur l’ajout de composantes sociales.

[La Start-Up française de la Semaine] : Worketer

Carte d’identité

Nom : Worketer

Date de lancement : Octobre 2008

Lieu des bureaux : Paris, 10ème

Nombre d’employés : 2

Modèle économique : Worketer devrait très prochainement lancer un espace payant dédié aux recruteurs. La société proposera également à terme des espaces carrières pour permettre aux petites sociétés qui n’ont pas de pages emploi de créer celles-ci sur Worketer très simplement.

Les deux français souhaitent aussi le proposer aux entreprises comme outil interne pour gérer leur vivier de talents. Il pourrait s’agir d’une solution collaborative pour qu’un cabinet puisse gérer ses recrutements en mode collaboratif.

Worketer va également commencer sa recherche d’investissement.

Anecdotes :

  • Nathanaël Lamellière s’occupe actuellement de la partie marketing de Worketer depuis Hanoï (Vietnam). Il participe là-bas au programme d’Ubifrance pour aider les sociétés françaises à se développer à l’étranger. Il faut savoir que le secteur IT explose au Vietnam notamment grâce à l’aide du gouvernement dont l’objectif est de faire passer le nombre de professionnels du secteur de l’IT de 300.000 aujourd’hui à 1 million en 2020 (soit 75.000 créations de postes par an).
  • Worketer ne profite pas aussi bien du bouche à oreille qu’il le pourrait pour une raison bien précise. Le recrutement est un milieu très concurrentiel : ainsi les cabinets qui ont découvert Worketer ont tendance à garder cette information pour eux pour ne pas en faire profiter la concurrence.

Points forts :

  • Une interface et des idées innovantes qui donnent une expérience définitivement différente des sites web d’emploi classiques
  • Un réseau très qualitatif pour le monde du web et de l’informatique
  • Un système basé sur les compétences pour une recherche plus efficace
  • Une expérience plus basée sur l’aspect de réseau, ce qui donne un côté plus humain
  • Possibilité de se créer des alertes sur les postes qui vous intéressent

Points faibles :

  • Qui dit interface innovante dit aussi perte de repères pour les novices. Le système de «dashboard» pourra dérouter certaines personnes. Sur de nombreux points, l’interface et l’expérience utilisateur peuvent être améliorées
  • Le nombre de membres (environ 5000) est encore trop faible pour assurer une expérience optimale

Pour aller plus loin :

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